ШКОЛА АДМІНІСТРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ЗІМІН, КОНСАЛТИНОВА ЦЕНТР

Про компанію

Керівник:

Зіміна Галина Костянтинівна — Директор

Бухгалтер:

Кукурудз Олена

Дата заснування:

1995 рік

Кількість працівників:

6 чол.

Дата оновлення профілю:

19.05.2018

Графік роботи

Пн:  09:00 — 18:00

Вт:  09:00 — 18:00

Ср:  09:00 — 18:00

Чт:  09:00 — 18:00

Пт:  09:00 — 18:00

Контакти

Юридична адреса:  03179, м. Київ, вул. Ушакова, 12, к. 164

Фактична адреса:  04080, м. Київ, вул. Межигірська, 79-А, оф. 615

Телефони:  (044) 2237248(050) 1493700(067) 5976342(067) 5976342

Телефон-факс:  (044) 2236048

Web-сайт:   https://www.shauz.kiev.ua/

Інформація

Продукція, послуги

Школа Адміністративного Управління Зіміної (рік створення - 1995)
ведучий центр системного бізнес навчання власників, керівників компанії, керівного складу у сфері:
системного управління компанією, командою, процесами; Лідерства, мотивації, комунікації, управління конфліктами, системного управління якістю, фінансового, бухгалтерського, податкового і управлінського обліку, підвищення персональної та корпоративної ефективності

Наша Місія:
Надихати на особистісне, професійне та організаційне удосконалення для створення високої якості життя

Ми допомогаємо знаходити відповіді на запитання, які Вас цікавлять, наприклад:
- Як зменьшити витрати та ліквідувати втрати, збільшити продуктивність і прибутковість?
- Як створити системний механізм ефективного розвитку компанії в жорсткій конкурентній боротьбі?
- Як удосконалювати діяльність компанії при мінімізації фінансових вкладень?
- Як знизити операційні ризики та підвищити мотивацію і відповідальність персоналу?

Наша ціль – допомогти Вам підняти на якісно вищу ступінь ефективність компанії, продуктивність і відповідальність співробітників, результативність процесів та надійність Вашого бізнесу.

Консалт-проекти (Корпоративне консультування)

У ході корпоративного консалт-проекту або точкового консультування Ви отримаєте чіткий алгоритм дій та реальні інструменти для підвищеня ефективності і поліпшеня показників Вашої діяльності за наступними напрямками:

Розробка:
- Місії, Бачення, Стратегії, Процесів
- Системної організаційної структури

Оптимізація:
- Бізнес-процесів за допомогою LEAN і TQM технологій: ISO 9004, Kaizen, 5S, TPM

Впровадження:
- Системи управління витратами
- KPI для керівників і персоналу
- Системи управління якістю і попередження ризиків у відповідності до вимог міжнародного стандарту ІSO 9001:2015
- Системи Збалансованих Показників (BSC)
- Системи бюджетування
- Управлінського обліку


Тренінги (відкриті та корпоративні), Коучинги

- Система корпоративних процесів для Власника і Керівника компанії
- Бухгалтерський облік для Власника і Керівника компанії
- Управління фінансами для Власника і Керівника компанії
- Система управлінського обліку для Власника і Керівника компанії
- Бюджетування і внутрішньокорпоративне планування
- Компетенції високоефективного Керівника: Лідерство, Делегування, Мотивація, Контроль
- Результативна управлінська комунікація та технологія переконливого впливу
- Практикум удосконалення бізнес-комунікації із підлеглими, колегами, партнерами, клієнтами
- Управління конфліктами та нейтралізація маніпуляцій
- Формування Команди. Мотивація результативності, залучення, взаємодії
- Ощадливий (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимізації та підвищення ефективності бізнес-процесів
- Практикум Системного якісного управління і попередження ризиків у відповідності до вимог міжнародного стандарту ІSO 9001:2015
- Калькулювання собівартості та антикризова оптимізація витрат
- Ефективне управління корпоративними проектами (Рroject management)
- Оцінка та аналіз ризиків і можливостей інвестиційних проектів
- Фінанси та бюджетування для нефінансових Керівників
- Управлінський облік в компанії
- Фінансовий менеджмент для фінансових Керівників
- Фінансовий аналіз та прогноз рівня ефективності компанії
- Бюджетуваня як ефективний інструмент антикризового управління
- Ключові Індикатори (КРІ) та Збалансована Система Показників (BSC) для управління ефективністью
- Бухгалтерський та податковий облік для Підприємця (ФОП)

Рекламна інформація

Конкурентні переваги ШАУЗ

Багаторічний досвід роботи (23 роки на ринку України), команда професійних консультантів-практиків, бізнес-тренерів, коучів, системний підхід, авторські методики навчання – все це наші інструменти, які допоможуть Вам досягти кращих результатів.

Переваги консультаційних послуг ШАУЗ

Ми пропонуємо системні, прості та дієві рішення і допомагаємо:

- За короткий термін істотно знизити витрати, впорядкувати діяльність і підвищити керованість компанії, оптимізувати бізнес-процеси «під ключ»
- Створити механізм ефективного розвитку компанії в жорсткій конкурентній боротьбі
- Виробляти і продавати корисні та якісні товари з мінімальними витратами
- Впроваджувати переваги, які важко повторити конкурентам

Переваги коучингу ШАУЗ (індивідуального консультування)

- Коучинг ШАУЗ - це потужний точковий інструмент підвищення ділової, професійної та особистої ефективності керівників і ключових співробітників, у проведенні позитивних змін
- Наші Коучі є професійними помічниками в досягненні успіху і в тому, щоб допомогти успішним людям стати ще успішнішими

Переваги тренінг-навчання в ШАУЗ

- Наші тренінги для ділових людей і компаній, які не люблять марно витрачати свій час і гроші, орієнтовані на практичне застосування отриманих знань та навичок.
- Заняття проводять викладачі-практики: сертифіковані тренери по бізнесу з практичним досвідом роботи, проведення тренінгів і консультування.

Тому тренінг-навчання в Школі Адміністративного Управління Зіміної:

- Не забирає зайвого робочого часу;
- Дає можливість швидко вирішувати особистісні, управлінські чи корпоративні проблеми;
- Є джерелом багатьох хороших ідей з удосконалення себе як особистості; процесу управління; корпоративних процесів і діяльності;
- Надає можливість оперативної обробки і практичного застосування набутих знань і навичок;

- Особливість нашого бізнес навчання: маленькі тренінг-групи (до 10-ти осіб)
- Розклад наших тренінгів та коучингів, сплановано на 3-4 місяці наперед і дозволяє підібрати зручний для Вас час проведення навчання.

- У Вас є можливість скористатися системою завчасного бронювання і оплати за участь у тренінгу або коучингу:
При оплаті за 45-30 днів - бонусна знижка 12%;
При оплаті за 29-15 днів - бонусна знижка 8%;
При оплаті за 14-6 днів - бонусна знижка 5%;
При оплаті за 5-1 днів – номінальна вартість

- На наших тренінгах, на відміну від семінарів та курсів, Ви отримаєте 20% структурованої теорії та 80 % практики.
- Ми завжди намагаємся зрозуміти реальні потреби клієнта і надати професійну допомогу щодо рішення поставлених завдань, тому тренінг навчаня будується на основі реальних ситуацій у Вашій компанії та з урахуванням специфіки Вашого бизнесу.
- Отримані знання та навички Ви зможете відразу застосувати на практиці для побудови СИСТЕМНОГО, ЕФЕКТИВНОГО І РЕЗУЛЬТАТИВНОГО БІЗНЕСУ!
- Ми завжди готові максимально адаптувати до Ваших конкретних потреб програми індивидуального тренінгу (коучингу) або корпоративного тренінгу.
- Ми завжди виконуємо взяті на себе зобов’язання і гарантуємо (!!!) проведення відкритого тренінгу у заплановані дати
- До нас звертаються - КОЛИ ВАЖЛИВИЙ РЕЗУЛЬТАТ!

Види діяльності

85.59 — Інші види освіти

46.19 — Діяльність посередників у торгівлі товарами широкого асортименту

78.10 — Діяльність агентств працевлаштування

58.19 — Інші види видавничої діяльності

69.20 — Діяльність у сфері бухгалтерського обліку й аудиту; консультування з питань оподаткування

На карті

Координаты: 50.473967,30.504420

Відгуки