Школа Адміністративного Управління Зіміної (рік створення - 1995)
ведучий центр системного бізнес навчання власників, керівників компанії, керівного складу у сфері:
системного управління компанією, командою, процесами; Лідерства, мотивації, комунікації, управління конфліктами, системного управління якістю, фінансового, бухгалтерського, податкового і управлінського обліку, підвищення персональної та корпоративної ефективності
Наша Місія:
Надихати на особистісне, професійне та організаційне удосконалення для створення високої якості життя
Ми допомогаємо знаходити відповіді на запитання, які Вас цікавлять, наприклад:
- Як зменьшити витрати та ліквідувати втрати, збільшити продуктивність і прибутковість?
- Як створити системний механізм ефективного розвитку компанії в жорсткій конкурентній боротьбі?
- Як удосконалювати діяльність компанії при мінімізації фінансових вкладень?
- Як знизити операційні ризики та підвищити мотивацію і відповідальність персоналу?
Наша ціль – допомогти Вам підняти на якісно вищу ступінь ефективність компанії, продуктивність і відповідальність співробітників, результативність процесів та надійність Вашого бізнесу.
Консалт-проекти (Корпоративне консультування)
У ході корпоративного консалт-проекту або точкового консультування Ви отримаєте чіткий алгоритм дій та реальні інструменти для підвищеня ефективності і поліпшеня показників Вашої діяльності за наступними напрямками:
Розробка:
- Місії, Бачення, Стратегії, Процесів
- Системної організаційної структури
Оптимізація:
- Бізнес-процесів за допомогою LEAN і TQM технологій: ISO 9004, Kaizen, 5S, TPM
Впровадження:
- Системи управління витратами
- KPI для керівників і персоналу
- Системи управління якістю і попередження ризиків у відповідності до вимог міжнародного стандарту ІSO 9001:2015
- Системи Збалансованих Показників (BSC)
- Системи бюджетування
- Управлінського обліку
Тренінги (відкриті та корпоративні), Коучинги
- Система корпоративних процесів для Власника і Керівника компанії
- Бухгалтерський облік для Власника і Керівника компанії
- Управління фінансами для Власника і Керівника компанії
- Система управлінського обліку для Власника і Керівника компанії
- Бюджетування і внутрішньокорпоративне планування
- Компетенції високоефективного Керівника: Лідерство, Делегування, Мотивація, Контроль
- Результативна управлінська комунікація та технологія переконливого впливу
- Практикум удосконалення бізнес-комунікації із підлеглими, колегами, партнерами, клієнтами
- Управління конфліктами та нейтралізація маніпуляцій
- Формування Команди. Мотивація результативності, залучення, взаємодії
- Ощадливий (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимізації та підвищення ефективності бізнес-процесів
- Практикум Системного якісного управління і попередження ризиків у відповідності до вимог міжнародного стандарту ІSO 9001:2015
- Калькулювання собівартості та антикризова оптимізація витрат
- Ефективне управління корпоративними проектами (Рroject management)
- Оцінка та аналіз ризиків і можливостей інвестиційних проектів
- Фінанси та бюджетування для нефінансових Керівників
- Управлінський облік в компанії
- Фінансовий менеджмент для фінансових Керівників
- Фінансовий аналіз та прогноз рівня ефективності компанії
- Бюджетуваня як ефективний інструмент антикризового управління
- Ключові Індикатори (КРІ) та Збалансована Система Показників (BSC) для управління ефективністью
- Бухгалтерський та податковий облік для Підприємця (ФОП)